CLAUSURADA LA “ESCUELA DE ACCIONISTAS” EFCL, QUE HA FORMADO A LOS FUTUROS LÍDERES DE LAS EMPRESAS FAMILIARES24/02/2017

Nuestra asociación clausuró el 24 de febrero su “Escuela de Accionistas”, un programa que ha venido desarrollando durante este mes de febrero parar formar a los futuros líderes de las empresas familiares.

A lo largo de cuatro sesiones de trabajo, y con el apoyo de EspañaDuero, esta iniciativa ha proporcionado a los jóvenes de las familias empresarias que forman parte de EFCL una cualificación especializada diferente a la que se puede encontrar en la formación reglada habitual o en las escuelas de negocios, encaminada a facilitar su integración en el proyecto empresarial con las mejores garantías de éxito.

Así, entre los objetivos de este proyecto figuran fomentar la unidad y el compromiso de estos jóvenes con la empresa familiar para que lleguen a ser propietarios responsables, trabajen o no en la compañía.

Para ello, y de la mano de expertos, en estas sesiones se han abordado diferentes materias de gran interés para la empresa familiar como son la tecnología e innovación en este tipo de compañías, la importancia del marketing personal y el branding, la fiscalidad y las finanzas en las empresas familiares.

La última sesión de la “Escuela de Accionistas” contó con la participación del profesor Manuel Bermejo, uno de los mayores expertos en empresa familiar, quien ofreció una ponencia sobre gestión y gobierno de este tipo de compañías con una visión transformadora y liderazgo positivo.

Bermejo explicó que, por sus características, la empresa familiar es un entramado singular e indicó que hay que transformar esas singularidades en ventajas competitivas al tiempo que insistió en que es preciso aceptar los cambios.

La “Escuela de Accionistas” arrancó el pasado 1 de febrero con una primera sesión a cargo de José Luis Zurro y David Guerra, de la firma Garrigues, quienes abordaron la fiscalidad en la empresa familiar y otros aspectos jurídicos relacionados con este tipo de compañías con son la responsabilidad civil y los regímenes matrimoniales.

El programa continuó el 8 de febrero con la charla “Finanzas para no financieros” impartida por Jorge Bonnin, CFO de Europac, quien ofreció a los asistentes una visión rápida pero integrada de los conceptos e instrumentos claves de contabilidad y finanzas imprescindibles para el análisis, planificación y control de las actividades y resultados de la gestión de la empresa la familiar.

El 15 de febrero tuvo lugar la tercera sesión en la que participó Alberto Zoilo Álvarez, presidente ejecutivo de Grupo Antonio Álvarez. En su exposición, habló sobre la importancia de la tecnología e innovación en la empresa familiar y explicó su experiencia en ese ámbito al frente del grupo de empresas de servicios funerarios, que se ha situado a la vanguardia en el uso de tecnología y en innovación.

En esa tercera jornada también intervino Eduardo Rodríguez, director de Comunicación de Grupo Norte, quien explicó por qué es importante invertir en marca personal y crear estrategias de generación de branding que sean eficaces a la hora de conseguir los objetivos marcados.

Esta primera edición de la “Escuela de Accionistas” contó con un máximo de 15 participantes, miembros todos del Fórum Familiar de Castila y León. Dado el éxito de la convocatoria, el Fórum Familiar ya está trabajando en ampliar este programa con nuevas ediciones.

 


LAS EMPRESAS FAMILIARES DE CASTILLA Y LEÓN DESTACAN POR SU FUERTE COMPROMISO CON EL EMPLEO23/02/2017

Las empresas familiares de Castilla y León destacan por su fuerte compromiso con el empleo y su visión optimista sobre el futuro cercano, tal y como recoge el “Informe sobre el estado del gobierno de la empresa familiar en Castilla y León” presentado el 23 de febrero en Valladolid.

Este estudio ha sido desarrollado por nuestra asociación en colaboración con la firma The Family Advisory Board (TFAB) a través de una serie de encuestas realizadas a las compañías asociadas a nuestra entidad, que agrupa a un centenar de empresas familiares de la región, líderes en sus respectivos sectores.

El objeto de este estudio es responder al interrogante: ¿estoy gobernando bien mi empresa familiar?, cuestión trascendente puesto que el buen gobierno es factor clave para asegurar la continuidad transgeneracional, objetivo diferencial en las empresas familiares.

Según los datos del estudio, el 86% de las empresas familiares ve con optimismo el próximo ejercicio frente al 5% que lo ve peor. Curiosamente, esta percepción es un poco menos positiva en el segmento de las más grandes empresas de la muestra.

Entre las fortalezas de estas empresas figuran la reputación de marca, la excelencia de los productos que ofrecen y, en segundo nivel, la capacidad de adaptación a cambios del entorno y el espíritu emprendedor.

Por el contrario, las principales amenazas que pueden erosionar la competitividad de las empresas familiares de Castilla y León son los competidores que se refuerzan, las complicaciones del entorno socio-político y los cambios en el entorno empresarial.

El informe también muestra una alarmante ausencia de tamaño crítico en la empresa familiar castellano y leonesa para competir en entornos cada día más globales, digitales y complejos.

De hecho, el informe recoge que la mayoría de las empresas familiares analizadas son pymes, con una facturación entre 6 y 50 millones de euros,

Ligadas a este aspecto se revelan también cuestiones como la escasa presencia internacional de estas compañías, la dificultad de atracción de talento externo o la ausencia de políticas de formación.

De hecho, según el informe, el 80% de las empresas analizadas carecen de un plan de formación específico para accionistas y futuros accionistas

Por otra parte, un porcentaje significativamente alto, el 40%, carece de órgano de gobierno empresarial, ratio que baja al 26% en el caso de las empresas más grandes.

Además, dos tercios de las empresas carecen de un plan formal de sucesión en la propiedad e incluso un porcentaje mayor, el 69%, carecen de plan de sucesión en la gestión

En cuanto a los asuntos socio-emocionales, también relevantes en el ecosistema familia-empresa, los encuestados resaltan la ausencia de comunicación como el principal factor que puede detonar conflictos en la familia empresaria.

El informe fue presentado por el vicepresidente de EFCL, César Pontvianne, junto con el profesor Manuel Bermejo, presidente de TFAB y considerado uno de los mayores expertos en empresa familiar de España, quien destacó que “gobernar la empresa familiar supone mucho más allá que hacer un protocolo de familia”.

Añadió que “exige visión holística para atender los diferentes planos que conviven en el ecosistema familia/empresa, identificando aquellos retos de familia y negocio que deben trabajarse para asegurar la consecución de los objetivos definidos por cada familia empresaria”.


EL VI ENCUENTRO INVERNAL DEL FÓRUM FAMILIAR REÚNE A MEDIO CENTENAR DE JÓVENES DE EMPRESAS FAMILIARES DE CASTILLA Y LEÓN, ARAGÓN, MADRID, PAÍS VASCO Y CANTABRIA19/02/2017

El VI Encuentro Invernal del Fórum Familiar ha reunido entre los días 16 y 19 de febrero en Formigal (Aragón) a medio centenar de jóvenes pertenecientes a familias empresarias de Castilla y León, Aragón, Madrid, País Vasco y Cantabria.

Organizado por las agrupaciones de jóvenes de la Asociación de Empresa Familiar de Aragón (AEFA), Empresa Familiar de Castilla y León (EFCL) y de la Asociación para el Desarrollo de la Empresa Familiar de Madrid (ADEFAM), este encuentro tiene como objetivo posibilitar el intercambio de experiencias entre sus participantes y estrechar lazos.

Para ello, además de diferentes actividades en la nieve, los jóvenes han asistido a una sesión de trabajo protagonizada por Diego Hidalgo, CEO de Trangoworld, quien explicó a los asistentes su experiencia en esta empresa familiar aragonesa, referente en la fabricación de material y vestimenta deportiva y de montañismo.

En el encuentro participa una delegación del Fórum Familiar de Castilla y León integrada por más de media docena de asistentes, encabezada por su presidenta, Beatriz Prieto.

También han acudido miembros de las agrupaciones de jóvenes de la Asociación de Empresa Familiar de Aragón (AEFA), la Asociación para el Desarrollo de la Empresa Familiar de Madrid (ADEFAM), de la Asociación Cántabra de la Empresa Familiar (ACEFAM), de la Asociación de Empresa Familiar de Euskadi (AEFAME) así como un representante del Family Business Network (FBN), organización internacional de empresa familiar.


LA “ESCUELA DE ACCIONISTAS” ANALIZA LA IMPORTANCIA DE LA INNOVACIÓN EN LA EMPRESA FAMILIAR Y EL PODER DE LA MARCA PERSONAL15/02/2017

La importancia de la innovación en la empresa familiar y el poder de la marca personal han centrado  las dos sesiones de trabajo que celebradas el 15 de febrero en el transcurso de una nueva jornada de la “Escuela de Accionistas” que está desarrollando el Fórum Familiar de nuestra asociación a lo largo del mes de febrero con la colaboración de EspañaDuero

Para ello, la “Escuela de Accionistas” contó con la participación de Alberto Zoilo Álvarez, presidente ejecutivo de Grupo Antonio Álvarez, quien explicó su experiencia al frente del grupo de empresas de servicios funerarios, que se ha situado a la vanguardia en el uso de tecnología y en innovación.

En esta jornada también intervino Eduardo Rodríguez, director de Comunicación de Grupo Norte, con una ponencia en la que explicó por qué es importante invertir en marca personal y crear estrategias de generación de branding que sean eficaces a la hora de conseguir los objetivos marcados.

Esta es la tercera sesión que celebra la “Escuela de Accionistas”, una iniciativa promovida por el Fórum Familiar de EFCL para proporcionar a los miembros más jóvenes de las compañías familiares una cualificación especializada que les permita liderar el proyecto empresarial.

Para ello, este programa formativo se está desarrollando a lo largo del mes de febrero en cuatro jornadas intensivas en las que, de la mano de especialistas, se abordarán diferentes materias de gran interés para la empresa familiar.

La primera de ellas tuvo lugar el 1 de febrero con José Luis Zurro y David Guerra, de la firma Garrigues, quienes abordaron la fiscalidad en la empresa familiar y otros aspectos jurídicos relacionados con este tipo de compañías con son la responsabilidad civil y los regímenes matrimoniales.

La segunda sesión, que se celebró el 8 de febrero, se centró en las finanzas para no financieros con una charla impartida por Jorge Bonnin, Chief Financial Officer del Grupo Europac.

La “Escuela de Accionistas” será clausurada el  24 de febrero por el profesor del Instituto de Empresa Manuel Bermejo, uno de los mayores expertos en empresa familiar, quien expondrá diferentes aspectos sobre la gestión de este tipo de compañías.

Constituido en septiembre de 2000 por EFCL, el Fórum Familiar de Castilla y León cuenta con el patrocinio de EspañaDuero y está integrado por alrededor de un centenar de jóvenes con edades comprendidas entre los 18 y 35 años.


LAS FINANZAS PARA NO FINANCIEROS PROTAGONIZAN LA SEGUNDA SESIÓN DE LA “ESCUELA DE ACCIONISTAS” DEL FÓRUM FAMILIAR DE EFCL08/02/2017

La “Escuela de Accionistas” que está desarrollando el Fórum Familiar de nuestra asociación a lo largo de este mes de febrero celebró el día 8 su segunda sesión con la charla “Finanzas para no financieros” impartida por Jorge Bonnin, Chief Financial Officer del Grupo Europac.

Durante su intervención, Bonnin ofreció a los asistentes una visión rápida pero integrada de los conceptos e instrumentos claves de contabilidad y finanzas imprescindibles para el análisis, planificación y control de las actividades y resultados de la gestión de la empresa la familiar.

Entre otras cuestiones, durante la sesión se abordaron aspectos como el análisis de los estados contables de la empresa (balance y cuenta de resultados), el diagnóstico de la actividad y de la rentabilidad, el equilibrio financiero y la tesorería y los principales ratios financieros.

 “Escuela de Accionistas” es un proyecto que cuenta con el apoyo de EspañaDuero, entidad que patrocina las actividades del Fórum Familiar, y cuya finalidad es proporcionar a los miembros más jóvenes de las compañías familiares una cualificación especializada que les permita liderar el proyecto empresarial.

Para ello, este programa formativo se desarrollará a lo largo del mes de febrero en cuatro jornadas intensivas en las que, de la mano de especialistas, se abordarán diferentes materias de gran interés para la empresa familiar.

"Escuela de Accionistas” arrancó el 1 de febrero con una jornada de trabajo a cargo de José Luis Zurro y David Guerra, de la firma Garrigues, quienes abordaron la fiscalidad en la empresa familiar y otros aspectos jurídicos relacionados con este tipo de compañías con son la responsabilidad civil y los regímenes matrimoniales.

La próxima sesión tendrá lugar 15 de febrero con la participación de Alberto Zoilo Álvarez, presidente ejecutivo de Grupo Antonio Álvarez, quien hablará sobre la importancia de la tecnología e innovación en la empresa familiar, y de Eduardo Rodríguez, director de Comunicación de Grupo Norte, con una charla sobre marketing y personal branding.

Esta primera edición de la “Escuela de Accionistas” concluirá el 24 de febrero con una ponencia sobre la gestión de este tipo de compañías a cargo del profesor del Instituto de Empresa Manuel Bermejo, uno de los mayores expertos en empresa familiar.


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