EMPRESA FAMILIAR DE CASTILLA Y LEÓN VALORA POSITIVAMENTE EL ANUNCIO DE LA SUPRESIÓN DEL IMPUESTO SOBRE SUCESIONES Y DONACIONES23/03/2021

La Asociación Empresa Familiar de Castilla y León (EFCL) valora de forma muy positiva el reciente anuncio realizado por el presidente de la Junta de Castilla y León, Alfonso Fernández Mañueco, de retomar “de manera inmediata” el proceso para la supresión del Impuesto sobre Sucesiones y Donaciones.

A juicio de EFCL, la supresión de este impuesto contribuirá a la reactivación económica en Castilla y León, ya que facilitará una mayor inversión y frenará la marcha de patrimonios o empresas a otras Comunidades Autónomas.

Además, destaca que se trata de un impuesto que solo supone el 0,35% del total de ingresos vía tributos para la Junta de Castilla y León, que ya ha sido eliminado en otras regiones.

La supresión del Impuesto sobre Sucesiones y Donaciones es una demanda que EFCL ha venido reiterando durante esta pandemia, por entender que se trata de un impuesto injusto y discriminatorio para los habitantes de la Comunidad.

“Confiamos en que la medida pueda tener efectos retroactivos y facilitar, de este modo, que se puedan acoger las familias cuyos familiares han fallecido a causa de la COVID-19”, señala EFCL, que recuerda que la eliminación del impuesto estaba prevista se aprobase en las Cortes de Castilla y León en el mes de marzo del año pasado, cuando fue acordada su suspensión al comenzar la pandemia.


COMIENZAN LAS ACTIVIDADES DE LA PRIMERA ESCUELA DE VALORES Y COMPETENCIAS DE LA EMPRESA FAMILIAR, IMPULSADA POR EL FÓRUM DE JÓVENES DE EFCL20/03/2021

La Escuela de Valores y Competencias de la Empresa Familiar, impulsada por el Fórum de Jóvenes de EFCL, ha iniciado sus actividades con un primer seminario centrado en el liderazgo y la gestión de equipos, impartido por Nacho Pérez, consultor de Formación y Desarrollo en Programas In Company en empresas, universidades y escuelas de negocio.

Esta iniciativa pionera en todo el país fue inaugurada por la presidenta del Fórum de Jóvenes de EFCL, Beatriz Hernández, quien destacó que su objetivo es facilitar a los participantes “una formación adicional en materias y aspectos que son fundamentales para su completo desarrollo profesional y laboral, y que hemos detectado que son difíciles de adquirir a través de otro tipo de enseñanzas regladas”.

“Yo quiero que vosotros seáis líderes del futuro, no quiero que seáis jefes, y esta formación va en esta línea”, aseguró Beatriz Hernández durante la presentación de las actividades de la Escuela, en la que también tomó parte la presidenta de EFCL, Rocío Hervella, quien recordó que la formación de las nuevas generaciones de las familias empresarias es una de las prioridades de la asociación.

“Tenéis unos retos muy tremendos por delante y tenéis que tomar muchas decisiones, y lo que pretendemos es ayudaros desde la perspectiva del mundo de la empresa”, señaló Hervella, quien explicó que, por ello, este tipo de programas formativos se centran en cinco competencias esenciales como son los idiomas, la comunicación, la creatividad, el trabajo en equipo y la resolución de problemas, “que son básicas para la empleabilidad y también para el desarrollo personal”.

Así, el programa formativo de la nueva escuela está diseñado a medida para proporcionar a todos los participantes una serie de competencias y valores que son comunes y necesarios para su futuro profesional, como son el liderazgo y la gestión de equipos, que centraron la primera sesión de trabajo, desarrollada los días 19 y 20 de marzo.

La segunda sesión tendrá lugar los días 9 y 10 de abril y se dedicará a analizar las claves de la Comunicación Virtual de la mano de Celia Domínguez, coach de comunicación y desarrollo personal para emprendedores, mujeres y directivos.

La huella digital será el tema de la tercera sesión, prevista para el 16 de abril, y que será impartida por el profesor Ignacio Menéndez, mientras que al día siguiente Juan Manuel García Dujo, director de Transformación Digital en Cerealto Siro Foods, y Alberto Cagigas, fundador de Ediciones La Meseta, aportarán las claves de la transformación digital y el networking para el éxito profesional.

El programa formativo incluye el 7 de mayo un taller práctico sobre gestión de equipos con Juan Carlos Pérez, entrenador de El Salvador Rugby, así como una conferencia de Álvaro Neil, conocido como el Biciclown, que tendrá lugar el 8 de mayo.

Las jornadas de trabajo de la Escuela de Valores y Competencias de la Empresa Familiar concluirán los días 18 y 19 de junio con sendas sesiones sobre trabajo en equipo y gestión de conflictos que ofrecerá de nuevo Nacho Pérez.

Esta nueva acción formativa forma parte del programa de actividades que desarrolla a lo largo del año el Fórum de Jóvenes de EFCL con el fin de con el fin de orientar y facilitar información y formación a todos los jóvenes pertenecientes a familias empresarias que puedan tener responsabilidades de gestión o de propiedad en las empresas asociadas.

Además de seminarios formativos, estas actividades incluyen también visitas a empresas e instituciones y reuniones con destacadas personalidades del mundo de la economía y de la empresa.

Constituido en septiembre de 2000, actualmente está integrado por más de un centenar de jóvenes con edades comprendidas entre los 18 y 35 años.


"EMPRESA FAMILIAR EN LAS AULAS"- JESÚS IZQUIERDO (CARTONAJES IZQUIERDO): “POR LOCA QUE SEA LA IDEA, ESTUDIADLA, PERO NO TENGÁIS MIEDO AL FRACASO”19/03/2021

El director Comercial de Cartonajes Izquierdo-Insoca, Jesús Izquierdo Sanz, ha animado a los jóvenes a emprender sus propios proyectos, esforzándose y aprendiendo cada día y manteniendo siempre una actitud proactiva para poder sobreponerse a los fracasos.

Así se lo ha transmitido a los estudiantes del IES Politécnico de Soria que han participado en el Programa de fomento del emprendimiento “Empresa Familiar en las aulas” que desarrolla Empresa Familiar de Castilla y León en colaboración con la Consejería de Educación.

 “Por loca que sea la idea, estudiadla, pero no tengáis miedo al fracaso” afirmó Jesús Izquierdo, quien insistió en que el esfuerzo “es una capacidad que tienes que tener sí o sí” y que el miedo al fracaso es algo que siempre va a existir, “pero se sobrepone y no puede ser una excusa para no emprender”.

En una charla a través de videoconferencia, el director Comercial de Cartonajes Izquierdo-Insoca destacó la importancia de la empresa familiar en la sociedad afirmando que “es el motor económico de España y del mundo”, y citó su vocación de continuidad, junto a la cercanía y el liderazgo, como algunos de sus valores característicos.

Puso como ejemplo de todo ello la empresa familiar de su familia, una compañía cien por cien familiar fundada por su abuelo, Orencio Izquierdo, en el año 1966. “Mi abuelo comenzó en una imprenta y detectó que había un nicho en el mercado del embalaje y se decidió a crear su empresa”, narró Jesús Izquierdo, quien recordó cómo su abuelo “hizo esa empresa con sus propias manos y con sus hijos, construyéndola ladrillo a ladrillo”

Explicó también cómo fue su incorporación a la empresa en el año 2002, primero trabajando en puestos de máquinas y después en otras áreas de la empresa para adquirir conocimientos. “Y una vez que ya conocía lo que realmente fabricábamos, paseé al Departamento Comercial”, área que dirige desde el año 2019. “Tuve la suerte de trabajar con mi abuelo y luego con mi padre y mis tíos”, reconoció.

La empresa fue ampliando su actividad y en el año 1986 construyó su primera planta industrial en la calle Frentes y posteriormente en el polígono de Soria, emprendiendo desde entonces un proceso de expansión que le permite contar hoy con 45.000 metros cuadrados repartidos en dos fábricas en Soria e instalaciones también en Zaragoza, Lleida y en Francia. Además, está en fase de construcción de un moderno almacén de palés automatizado de 20 metros de altura también en la capital soriana.

Actualmente, la empresa tiene una facturación de 42 millones de euros, genera más de 120 puestos de trabajo directos y cuenta con una capacidad productiva de 400.000 metros cuadrados al día de cartón ondulado, “lo que equivale a la carretera de Burgos a Soria”, actividad que los estudiantes pudieron conocer a través de una visita virtual a la empresa.

Jesús Izquierdo avanzó que los planes de futuro de Cartonajes Izquierdo-Insoca pasan por consolidar su expansión fuera de Soria, “lo que no implica que nos vayamos de Soria. “Estaremos aquí hasta que nos echen”, afirmó.

Asimismo, indicó que la compañía también está inmersa en un proceso de innovación y digitalización, en una clara apuesta por la industria 4.0.

Recordó también que la vocación de continuidad de la empresa seguirá estando acompañada por su responsabilidad y compromiso con su entorno, a través de su colaboración con diferentes actividades sociales. “La ayuda al prójimo es algo que va en el ADN de las empresas familiares, al igual que te han ayudado a ti cuando lo has necesitado”, aseveró.

En esta tercera edición del programa participan una docena de empresas y otros tantos centros educativos de toda la Comunidad, con lo que esta iniciativa está llegando a más de 300 estudiantes de Primaria, ESO y Bachillerato de Castilla y León, reforzando así de un modo práctico los contenidos de sus asignaturas relacionadas con la empresa y el emprendimiento.

Diseñado por EFCL, “Empresa Familiar en las aulas” fue implantado por primera vez en Castilla y León durante curso 2018-2019 y desde entonces más de 3.500 estudiantes de toda la Comunidad, así como de Navarra, Castilla-La Mancha y Galicia han podido conocer los valores de la empresa familiar, su papel y su relevancia en la economía y sociedad.


"EMPRESA FAMILIAR EN LAS AULAS": TRABAJO, DEDICACIÓN Y MUCHA ILUSIÓN, RECETAS DE MORALEJO SELECCIÓN PARA EMPRENDER18/03/2021

Trabajo duro, seriedad, honestidad, dedicación y mucha pasión. Esta es la receta para obtener éxito en los proyectos que ha trasladado el director general de Moralejo Selección, Enrique Oliveira, a los alumnos del Colegio Corazón de María de Zamora que han participado en el Programa de fomento del emprendimiento “Empresa Familiar en las aulas” que desarrolla Empresa Familiar de Castilla y León en colaboración con la Consejería de Educación.

El responsable de Moralejo Selección ofreció una charla por videoconferencia a cerca de un centenar de estudiantes de Educación Primaria, Educación Secundaria y de Bachillerato del centro educativo zamorano, a quienes transmitió los valores y trayectoria de la empresa familiar que dirige y que actualmente se encuentra en tercera generación.

“En la empresa familiar, por su vocación de continuidad generacional, nos imprimen los valores del compromiso desde que somos niños”, explicó Oliveira quien agregó que en ellas “se trabaja la cultura del esfuerzo, algo que con el tiempo veréis que es fundamental para alcanzar los objetivos”.

En su charla, el director general de Moralejo Selección narró a los alumnos los inicios de esta empresa nacida hace 15 años, “empezamos de la nada”, y cómo fue evolucionando y transformarse en una moderna compañía del sector agroalimentario, con 300 trabajadores, dos fábricas y presencia en 40 países.

Recordó también su primera toma de contacto con la empresa que ya tenía su familia, a la que acudía primero en verano a jugar acompañando a sus padres y posteriormente comenzó a trabajar “desde abajo”, aprendiendo “el arte de ser empresario”.

“Comencé haciendo de todo”, precisó el empresario, quien insistió en la importancia de conocer no solo la teoría, sino la práctica para generar compromiso y “saber lo que estás gestionando”.

Aunque reconoció todo el esfuerzo y sacrificio que implica ser empresario, también aseguró que “lo bueno que tiene es que vas trazando tu carretea y es muy reconfortante cuando miras atrás´. Además, instó a los estudiantes a sacar siempre una lección de los errores y tener temple y paciencia.

“Hay que estar aprendiendo constantemente y nunca tirar la toalla. No pasa nada por equivocarse”, incidió Enrique Oliveira, quien dijo que, aunque la carrera es fundamental, “tiene que ir acompañada de saber relacionarte y saber esforzarte, ya que nadie te regala nada”.

El Programa “Empresa Familiar en las aulas” incluyó también una visita virtual de los estudiantes a las instalaciones de Moralejo Selección, con la que pudieron conocer un poco más la actividad y retos de esta compañía agroalimentaria situada en la localidad zamorana de Arcenillas.

En este sentido, Enrique Oliveira destacó el arraigo de la empresa con su entorno rural en el que quiere seguir desarrollando su actividad, para lo que reclamó la ayuda de las instituciones facilitando aspectos fundamentales como la conectividad para potenciar la digitalización, que es uno de sus objetivos prioritarios actuales.

“Las conexiones son muy lentas en el mundo rural”, reconoció Oliveira, quien anunció que están trabajando para que llegue a Arcenillas la fibra óptica y con ello acometer una transformación y automatización de determinados procesos, con la incorporación de la robótica e incluso de la visión artificial.

También se refirió a la apuesta firme de Moralejo Selección por la I+D+i para abrirse a más productos y más mercados, ya que “no hay que parar nunca de seguir innovando y no te puedes relajar porque te adelantan por la izquierda”.

Además, puso de manifiesto su compromiso con el medio ambiente a través de diferentes proyectos de economía circular que están poniendo en marcha. “Hay que buscar fórmulas para aprovecharlo todo, como hacían nuestros abuelos”, señaló.

En esta tercera edición del programa participan una docena de empresas y otros tantos centros educativos de toda la Comunidad, con lo que esta iniciativa está llegando a más de 300 estudiantes de Primaria, ESO y Bachillerato de Castilla y León, reforzando así de un modo práctico los contenidos de sus asignaturas relacionadas con la empresa y el emprendimiento.

Diseñado por EFCL, “Empresa Familiar en las aulas” fue implantado por primera vez en Castilla y León durante curso 2018-2019 y desde entonces más de 3.500 estudiantes de toda la Comunidad, así como de Navarra, Castilla-La Mancha y Galicia han podido conocer los valores de la empresa familiar, así como su papel y relevancia en la economía y sociedad.


LA FORMACIÓN DE LOS ACCIONISTAS Y SU CAPACIDAD DE COLABORACIÓN Y COMUNICACIÓN, DETERMINANTES PARA LA CONTINUIDAD DE LA EMPRESA FAMILIAR18/03/2021

La capacidad de la familia para colaborar, comunicarse y relacionarse de una manera armónica es uno de los aspectos más relevantes para las familias empresarias y que más impacta en su continuidad, de ahí que sea vital formar e informar a los accionistas para evitar situaciones críticas.

Esta es una de las conclusiones de los dos talleres prácticos sobre comunicación y resolución de conflictos organizados los días 10 y 17 de marzo por Empresa Familiar de Castilla y León dentro de su ciclo Ciclo “6 Capítulos Esenciales” que patrocinan Bankia, Vodafone, Sanitas y Aon.

Los talleres fueron impartidos por Francisco Varela y Neus Feliu, socios de la firma Lansberg Gersick & Associates, quienes apuntaron que la formación de los accionistas debe ser prioritaria en la empresa familiar, ya que si el accionista no está capacitado en unos niveles mínimos es difícil que pueda involucrarse activamente en un modelo de gobierno donde se requiere una distinción entre lo que significa ser accionista y ser gestor.

“La educación o la capacitación es el ingrediente más importante sin el cual la continuidad no se puede alcanzar”, aseguró Neus Feliu, quien explicó que a medida que se produce el relevo generacional en las empresas familiares aumenta el número de accionistas, por lo que también aumenta la necesidad de formarlos y capacitaros por de lo contrario, “la distancia entre ellos y algunas decisiones que tengan que tomar como accionistas será mayor”.

En este sentido, señaló que según un estudio que están realizando en su firma, los jóvenes de las nuevas generaciones quieren conocer, quieren estar informados y quieren tener un rol activo, lo que no quiere decir que necesariamente quieran gestionar la empresa.

“Por tanto es importante que, si ellos tienen la inquietud de tener una voz, también se les pueda capacitar y formar para que su voz sea una voz responsable y una voz con compromiso”, añadió.

A su vez, Francisco Varela incidió en que es en momentos de crisis como el actual en los que tener un accionista que esté informado, que esté educado y que sea un accionista responsable da un retorno positivo a la empresa, dado que “va a entender los sacrificios que hay que hacer, porque si no hubiese hecho esa inversión en educación probablemente sería muy complicado convencerle para la toma de decisiones que se necesitan en una situación como la que estamos viviendo”.

Junto a la formación, ambos expertos también pusieron de manifiesto el papel clave de la comunicación en la resolución de conflictos en el seno de las empresas familiares, otro aspecto fundamental para su continuidad y que se debe trabajar en las familias empresarias con el fin de conseguir la capacidad de colaborar en armonía entre sus miembros.

Advirtieron que disponer de unas normas o protocolo familiar no son garantía para la resolución de los conflictos, sino que cuando se recurre a ellas en muchas ocasiones “ya estamos en un punto de difícil retorno”.

Abogaron por un cambio cultural en el que “en lugar de ver qué dice la letra o la norma, empecemos a abordar los problemas con conversaciones”, precisó Neus Feliu, quien insistió en que es preciso “desarrollar a las personas, trabajar con las personas para aumentar esa capacidad de comunicación y de trabajo en equipo, y para ayudarles a colaborar como accionistas”.

En este sentido, detallaron que, junto a esa comunicación, para que un grupo de personas tenga esa capacidad de colaborar en armonía también son básicos la motivación, la contribución, la cohesión y el desempeño.

“Necesitamos que los individuos estén motivados y con la energía suficiente para dar todo lo que tienen que dar en ese grupo”, apuntó Francisco Varela, quien agregó que también es preciso integrar a esa persona en ese grupo para que aporte sus fortalezas.

Además, el grupo debe tener una cohesión, es decir, que sus miembros confíen unos en otros y compartan unos valores que les permitan tener una comunicación con empatía, y que el grupo cuente también con una visión clara y alineada de sus objetivos y metas.

Estos talleres prácticos se reanudarán en abril con nuevas sesiones sobre la digitalización y se prolongarán hasta el mes de octubre con seminarios sobre el mercado online, las tendencias y los mercados.



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