El vicepresidente ejecutivo de Grupo Renault y presidente de Renault España, José Vicente de los Mozos, animó a las empresas a transformarse y a reinventarse apostando por una mejora constante de su competitividad que les permita hacer frente a la crisis generada por la pandemia.
“Cuando ha caído una bomba atómica como ha sido el coronavirus solo podemos hacer dos cosas: llorar o reinventarnos, y este es el momento de reinventarnos” señaló De los Mozos, quien insistió en que “es el momento de ponerse el chubasquero, salir y buscar nuevas oportunidades”.
De los Mozos participó el 22 de octubre en una nueva sesión del ciclo de encuentros “6 Capítulos Esenciales” organizado por Empresa Familiar de Castilla y León (EFCL) con el patrocinio de Bankia, Vodafone Business, Sanitas y Aon, en la que el directivo de la multinacional automovilística analizó la incidencia de la pandemia en los mercados y las medidas para salir de la crisis.
En su opinión, para esa salida es fundamental la competitividad, ya que “si somos competitivos y tenemos un producto que genere valor añadido, no tenemos por qué tener miedo”. Precisó que esa competitividad hoy pasa por la digitalización y la industria 4.0 para lo que es muy importante el papel de la administración y la colaboración público-privada.
“Los políticos deben escuchar a los empresarios, debemos ir de la mano”, destacó De Los Mozos, quien insistió en que la administración debe tener en cuenta “a la gente que sabe hacer proyectos serios, y los únicos que saben hacerlo sois los empresarios”.
Respecto a la digitalización, el directivo de Grupo Renault afirmó que se trata de un proceso que ha venido para quedarse. “La pandemia se irá, pero el mundo ha cambiado y por eso tenemos que acelerar”, indicó De Los Mozos.
Detalló que esta digitalización va a simplificar los procesos y “hay que trabajar en la automatización para mejorar nuestra eficiencia, calidad e imagen de marca”, para lo que es preciso también mejorar las competencias y el management.
“No necesitamos capataces, necesitamos líderes. Es el momento del liderazgo”, aseveró De los Mozos, quien apunto a la comunicación como una herramienta estratégica de primer orden para mejorar el posicionamiento de las empresas en el mercado.
Por otra parte, De los Mozos se lamentó de la situación actual de la industria y reclamó un plan regional y nacional que permita reforzarla, ya que es la base para la recuperación y “un país no puede vivir de los servicios”.
“España tiene una economía antigua, hemos dejado caer la industria hasta el 15% del PIB”, afirmó el vicepresidente de Grupo Renault, quien también destacó la falta de apoyo a la I+D+i, que impide retener y atraer talento joven.
“Tenemos un problema y por eso es difícil emprender,” agregó De los Mozos quien, no obstante, alentó a los empresarios familiares a ser valientes y defender la tierra. “Es el momento de sacar los valores y salir con orgullo”, concluyó el vicepresidente de Grupo Renault.
El programa de encuentros “6 Capítulos Esenciales” permite a las empresas que integran EFCL conocer de primera mano las experiencias y buenas prácticas de personas líderes mundiales en su campo, entre las que figuran la presidenta de Microsoft Ibérica, Pilar López, quien protagonizará el próximo 5 de noviembre la cuarta sesión del ciclo, centrada en la digitalización.
El ciclo proseguirá el 9 de noviembre con la intervención del experto internacional en empresa familiar Iván Lansberg, y concluirá el 2 de diciembre con una charla sobre el comercio electrónico y su auge como consecuencia de la pandemia que será ofrecida por Eva Ivars, CEO de Alain Afflelou España.
Estos encuentros tendrán continuidad a partir de enero de 2021 con la celebración de diferentes talleres de “mejores prácticas” empresariales y con una serie de sesiones técnicas sobre cada uno de los 6 capítulos abordados en las charlas magistrales.
Empresa Familiar de Castilla y León (EFCL) ha destacado la importancia que van a tener los fondos europeos para afrontar la recuperación y ha ofrecido su ayuda a la Administración para trabajar conjuntamente con el fin de lograr una rápida llegada y un reparto eficaz de los mismos, que faciliten la transformación de la economía necesaria para superar la crisis generada por el Covid-19.
Así se puso de manifiesto durante el webinar organizado el 19 de octubre por EFCL junto con PwC España con la finalidad de conocer cómo se canalizarán estas ayudas, que ascienden a 140.000 euros, de ellos 72.000 millones en transferencias, y cómo pueden optar a las mismas las compañías asociadas a Empresa Familiar de Castilla y León.
Durante el seminario, la presidenta de EFCL, Rocío Hervella, manifestó que debe existir una participación activa de las asociaciones empresariales y de las empresas en el diseño de las líneas de inversión a las que irán destinados los fondos europeos.
En este sentido, afirmó que estas líneas de inversión deben ir dirigidas a financiar proyectos enfocados al crecimiento potencial y la competitividad del futuro, estableciéndose con una perspectiva estratégica y una vocación transformadora de la estructura productiva a largo plazo.
La presidenta de EFCL instó además a las empresas familiares a ir definiendo proyectos susceptibles de optar a esos fondos, al tiempo que animó a los empresarios a ser “ambiciosos, pensar en grande e idear ese proyecto que puede haceros crecer, pero necesita un impulso económico relevante”.
El seminario contó con la presencia del consejero de Economía y Hacienda, Carlos Fernández Carriedo, quien también exhortó a las empresas a comenzar a trabajar en diferentes proyectos e iniciativas que puedan ir a cargo de estos fondos, porque el plazo para ejecutarlos va a ser muy limitado.
.Fernández Carriedo recordó que la Junta de Castilla y León ya ha elaborado un primer documento con las prioridades de la Comunidad Autónoma que ha trasladado al Gobierno central y también a las organizaciones empresariales de la región, entre ellas EFCL, con el fin de que puedan ir haciendo sus aportaciones y difundiéndolo entre sus asociados, para que estos puedan presentar sus proyectos.
“No se trata de que sea algo de las administraciones, sino que el protagonismo debe ser también de las empresas”, señaló Fernández Carriedo, quien afirmó que “nos gustaría que nos deis ideas, sugerencias y que ese documento no sea el de la Junta, sino que sea de Castilla y León”.
En la misma línea, los socios de PwC España Manuel Martín Espada e Isabel Benito también aconsejaron a las empresas a ir preparando proyectos de inversión que tengan encaje en las líneas generales del plan, para poder tenerlos preparados y presentarlos en los organismos que finalmente se definan a partir de enero.
“El momento es único y también es importante, porque la UE va a financiar proyectos: si no hay proyectos, no hay dinero”, precisó Martín Espada, quien precisó que la UE los va a auditar con bastante detalle, por lo que deberán plantearse proyectos factibles.
Durante el webinar, ambos expertos detallaron los plazos previstos para la llegada de los fondos europeos, cuya aprobación definitiva por el Parlamento Europeo está prevista a finales de noviembre, y explicaron que el objetivo es que es que en abril de 2021 la Comisión Europea proceda a aprobar los planes nacionales de recuperación de los estados miembros y con ello, comience a asignar los fondos.
También detallaron los 7 vectores a los que se tiene que ceñir dichos planes de recuperación: encender, que supone una anticipación de las energías limpias; renovar, para la mejora de la eficiencia energética de edificios públicos y privados; recarga y repostaje de energías limpias; conectar, para el despliegue de la banda ancha y el 5G; modernizar, con el fin de lograr la digitalización de la administración y los servicios públicos; ampliar, para aumentar las capacidades en la nube y big data, y recrear y perfeccionar, dirigido a adaptar los sistemas educativos para apoyar las habilidades digitales.
Este webinar es una nueva actividad del Plan de Acción Coronavirus puesto en marcha por EFCL para ayudar a las empresas familiares a hacer frente a la crisis y que incluye, además de jornadas y seminarios online con expertos, la creación de un Consejo de Crisis integrado por sus ex presidentes con el objetivo de asesorar a las empresas afectadas y un Servicio de Información práctica sobre el COVID-19.
La prestigiosa abogada Miriam González ha defendido la necesidad de que la clase empresarial se implique en las decisiones políticas con el objetivo de recuperar la confianza en las instituciones y poder superar la crisis económica que estamos viviendo.
“Si no recuperamos la confianza en las instituciones va ser mucho más difícil crecer”, indicó la abogada, quien agregó que, para ello, “lo que requiere ahora el mundo y el país es implicarnos directamente, y eso afecta también a la clase empresarial, que debe implicarse en la manera en cómo se gobierna el país”.
Miriam González participó el 8 de octubre en la segunda sesión del programa de encuentros online “6 Capítulos Esenciales” organizado por Empresa Familiar de Castilla y León (EFCL) con el patrocinio de Bankia, Vodafone Business, Sanitas y Aon, con el objetivo de ayudar a las empresas a afrontar la crisis y hacer frente al nuevo escenario generado por la COVID-19.
Su intervención se centró en analizar las tendencias que se están detectando en el ámbito internacional y que resumió en un creciente proteccionismo económico y comercial, la digitalización, la deslocalización y una falta de confianza en las instituciones, tendencias que, si bien son globales, en algunos países como España se manifiestan más tarde.
Respecto al proteccionismo, la abogada señalo que, en los últimos 3 años, “gracias al presidente Trump, hemos visto cómo hemos pasado de un periodo expansivo a una época en la que se están cerrando mercados y erigiendo nuevas fronteras”.
Vaticinó que aunque Trump no gane las próximas elecciones, “esto no se va a acabar con él”, sino que estamos moviéndonos cada vez más a una guerra comercial entre Estados Unidos y China, e incluso en la Unión Europea se está hablando de proteccionismo y de soberanía de datos.
En cuanto a la digitalización, explicó se está centrando en el descubrimiento de nuevas tecnologías, siendo las criptomonedas las más destacadas, y en la aplicación de las ya existentes, con una tendencia a la creación de grandes plataformas tecnológicas.
Aunque indicó que Europa está mal posicionada frente a Estados Unidos y China, consideró que “hay cosas que podemos mejorar como es facilitar la financiación de la innovación”. Para ello, es preciso disponer de un correcto sistema de reparto y control de los fondos europeos, siendo fundamental que la clase empresarial esté junto a la clase política y evitar así repetir malas experiencias del pasado.
Por otra parte, la abogada destacó que desde hace ya muchos años estamos viviendo un proceso de deslocalización en término de bienes, si bien la tendencia actual es una aceleración de la deslocalización del sector servicios. Ello, a su juicio, supone una “oportunidad brutal” para España de poner en valor su calidad de vida para atraer primero trabajadores cualificados y, en un futuro, poder atraer también a las empresas.
Por último, Miriam González mostró su preocupación por la falta de confianza en las instituciones iniciada con la crisis financiera de 2008 y que se ha manifestado en una radicalización política, que puede poner en riesgo a la Unión Europea. “Si gana Trump, va a ser muy difícil para la UE sujetarse, y aunque gane Biden tenemos grandes problemas internos”, afirmó.
En el caso de España, a esa falta de confianza se suma un sistema político “que está sin terminar” ya que, aunque la transición democratizó el país, no se pusieron todos los controles y garantías y se dio mucho poder a la clase política, que ha ido aumentando.
“A pesar de ello España es un país que se reinventa, y el tejido familiar en España todavía pervive y es uno de los grandes cohesionadores de la sociedad”, concluyó Miriam González.
Estos encuentros online, que se desarrollarán hasta diciembre, permitirán a las empresas que integran la asociación conocer de primera mano las experiencias y buenas prácticas de personas líderes mundiales en su campo, entre los que figuran la presidenta de Microsoft Ibérica, la CEO de Alain Afflelou España y el vicepresidente ejecutivo de Grupo Renault, José Vicente de los Mozos, quien protagonizará el 22 de octubre la tercera sesión del ciclo, centrada en la evolución y transformación de los mercados.
La asociación de Empresa Familiar de Castilla y León (EFCL) quiere manifestar su más firme apoyo al orden constitucional y a la monarquía parlamentaria, representada por S.M. el Rey Felipe VI, como garantes de la estabilidad institucional, los derechos cívicos de los españoles y la libertad económica.
Al mismo tiempo, rechaza las declaraciones que, desde algunas elevadas instancias del país, se han hecho contra el jefe del Estado, en lo que representa un inaceptable intento de generar discordia y división entre los españoles y promover la inseguridad sobre nuestro sistema jurídico e institucional, cuya clave de bóveda es la Constitución, la cual fue un gran triunfo fruto del consenso de todos, con una visión país y no individual o partidista.
Las empresas familiares asociadas a EFCL desean recordar que han sido precisamente la Constitución de 1978 y el sistema de monarquía parlamentaria que consagra, los elementos clave que han permitido a España conocer en estos últimos cuarenta años los mayores niveles de libertad, paz social, estabilidad y prosperidad de su historia.
Asimismo, desean agradecer públicamente a la Corona su papel fundamental en apoyo de la actividad empresarial, de las empresas españolas y de las empresas familiares, como columna vertebral de cualquier país avanzado.
EFCL y sus empresas familiares asociadas hacen un llamamiento a la unidad y al entendimiento de la sociedad, y en especial de quienes desde sus altas responsabilidades están llamados al deber de ejemplaridad, para superar los graves desafíos a los que nos enfrentamos: la derrota de la pandemia, la superación de la crisis social y económica y la restauración de la confianza en nuestras instituciones.
El actor y cineasta Santiago Segura ha animado a los más pequeños de las familias empresarias pertenecientes a Empresa Familiar de Castilla y León (EFCL) a tener sueños y atreverse a hacerlos realidad.
“No importa los sueños que tengas porque a veces se cumplen; lo importante es tenerlos”, indicó Santiago Segura, quien insistió en que tan necesario como estudiar es hacer las cosas y adquirir experiencia. “Leer y estudiar es aprender, pero hacer es comprender”, agregó.
Santiago Segura participó el 3 de octubre en una charla con cerca de medio centenar de niños del Fórum Júnior EFCL, una iniciativa puesta en marcha por la asociación de empresarios familiares para que los más pequeños puedan conocer de primera mano y de un modo lúdico y divertido lo que significa pertenecer a una familia empresaria y los valores de esta compañía, como son el esfuerzo, la constancia o el emprendimiento.
Durante la charla, Segura explicó a los pequeños cómo ha ido desarrollando “pasito a pasito” su trayectoria profesional para lograr vivir del entretenimiento, que, según reconoció, siempre ha sido su meta.
“La vida es una gran escalinata con muchos peldaños chiquititos, pero lo que tienes que tener claro es cuál es tu camino”, dijo. No obstante, reconoció que es normal que cuando eres joven no tengas definida tu vocación, por lo que aconsejó a los pequeños a tener curiosidad e ir probando hasta encontrar lo que les apasione, “ya que hay muchas habilidades y muchas inteligencias distintas”.
“El mundo es de los valientes y, como decía mi abuela, con la vergüenza ni se come ni se almuerza”, recordó Santiago Segura, quien insistió a los niños a atreverse a hacer las cosas, aunque a veces te caigas y te tengas que levantar.
La charla estuvo conducida por el conferenciante y formador Mago More, quien también animó a los pequeños a probar a hacer cosas hasta encontrar aquellas que les gusten y apasionen.
Desde su creación en 2013, el Fórum Júnior ha venido desarrollando diferentes actividades y jornadas a lo largo del año dirigidas a que los niños de las familias empresarias se acerquen a los valores de las empresas familiares y compartan momentos, juegos y diversión en un entorno distinto y con niños de otras familias empresarias y con sus familias.
Entre estas actividades destacan las visitas a empresas pertenecientes a EFCL como Grupo Siro, Chocolates Trapa, Ibersnacks, Artepref, ASTI y Florbú, la participación en una vendimia de la mano de Grupo Yllera y la convocatoria anual de un concurso infantil de dibujo en el que los más pequeños tienen que describir la historia y valores de las empresas familiares.